2月10日，江蘇華建揚州分公司在城建廣場舉行了2024年度質(zhì)量安全委員會會議及2024年度總結(jié)表彰大會，公司黨委書記、董事長王宏，黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫出席會議。

質(zhì)量安全委員會會議上宣讀了調(diào)整揚州分公司質(zhì)安委員會委員的通知，審議了2024年度質(zhì)量安全基金收支情況，委員會副主任蘆開春、錢秀雷分別分享了2024年度質(zhì)委會工作報告。隨后的總結(jié)表彰會上，揚州分公司對4個先進集體及43名先進個人進行表彰。

王吉騫指出，過去一年，揚州分公司在公司黨委領(lǐng)導下，以"提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新"為主線，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績與品牌建設雙突破，全年中標額43.64億元、施工產(chǎn)值42.53億元，超額完成指標，斬獲詹天佑住宅金獎等多項行業(yè)榮譽，舉辦6場大型現(xiàn)場觀摩會，公司品牌形象穩(wěn)步提升，科技水平持續(xù)增強，管理體系更趨完善，組織能力更加完備。2025年，揚州分公司將圍繞服務集團戰(zhàn)略，努力成為江蘇華建轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的踐行者、推動者；服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力成為揚州建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者；服務城市建設，努力成為揚州城市建設的主力軍三大目標，積極挖掘資源，拓展新客戶，主動尋求與央企國企、政府平臺公司以及優(yōu)質(zhì)高新企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資項目的合作，統(tǒng)籌做好八個方面的工作：一是聚焦黨建引領(lǐng)，推進黨建品牌化標準化建設，營造風清氣正、敢于擔當、善于作為的工作氛圍；二是聚焦協(xié)同發(fā)展，突出資源共享，促進協(xié)同單位凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力提升；三是聚焦轉(zhuǎn)型升級，強化總承包能力建設，促進發(fā)展模式變革和綜合能力提升；四是聚集數(shù)智賦能，加快新技術(shù)運用，推廣項目數(shù)字信息化管理，促進項目提質(zhì)增效和管理升級；五是聚焦現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場管理標準化，統(tǒng)籌質(zhì)量安全進度環(huán)境管理，促進品牌價值提升；六是聚焦合規(guī)經(jīng)營，實施精細化管理和科學化決策，促進內(nèi)控體系優(yōu)化和運行質(zhì)態(tài)提升；七是聚焦以人為本，加強人才隊伍能力作風建設，保障公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的人力資源；八是聚焦用戶滿意，著力建設安全、舒適、綠色、智慧的好房子，滿足用戶的新需求新體驗。

王宏高度肯定了揚州分公司過去一年在經(jīng)濟效益、項目管理、科技創(chuàng)新、內(nèi)控升級、黨建引領(lǐng)等多方面取得的顯著成績，強調(diào)這些成績的取得離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻。面對未來的挑戰(zhàn)，王宏鼓勵大家要堅定信心，并提出四點工作要求：一是要錨定目標，團結(jié)一心，共進共贏。二是要干字當頭，實干爭先，沖刺決勝。三是要服務大局，強化擔當，勇挑大梁。四是要以人為本，提振精神，鼓舞干勁。