深圳分公司召開2025年度經(jīng)營及風(fēng)控工作會議
2月21日下午,江蘇華建深圳分公司組織召開2025年度經(jīng)營及風(fēng)控工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)和工程處主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋主持。
會上,各工程處圍繞2024年全年經(jīng)濟(jì)工作概況、風(fēng)險化解及防范工作推進(jìn)情況、經(jīng)營工作亮點及存在的問題和2025年重點工作及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成目標(biāo)等進(jìn)行了交流匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)分別就2025年經(jīng)營開拓、風(fēng)險處置及經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了部署。
會議指出,2024年公司積極適應(yīng)建筑市場新變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),科學(xué)調(diào)整經(jīng)營思路,強(qiáng)化風(fēng)險管控,繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模。
會議要求,一是廣結(jié)資源,持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”,加大新甲方開拓力度;深耕經(jīng)營,加快拓展市場空間,實現(xiàn)更加穩(wěn)健、更為良性的可持續(xù)發(fā)展;審慎決策,加強(qiáng)新接項目源頭風(fēng)險把控,堅持品質(zhì)經(jīng)營,加強(qiáng)項目投標(biāo)盡調(diào);二是推動降本增效,突出精細(xì)管理,強(qiáng)化預(yù)算管理和考核目標(biāo)導(dǎo)向,全力提升創(chuàng)效水平;不斷夯實基礎(chǔ)管理,助推項目履約水平和工程品質(zhì)再提升;三是持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險化解,抓住政策窗口期,充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問團(tuán)隊作用,千方百計推進(jìn)老債權(quán)、老項目結(jié)算工作,持續(xù)改善現(xiàn)金流。
此次會議為2025年的經(jīng)營和風(fēng)控工作指明了方向,明確了各工程處的責(zé)任和目標(biāo),為公司在新的一年里實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。